您當前的位置：網站首頁 > 新聞中心 > 選銅新聞 > 有效實現選礦廠維護費用的合理控制
建立一條選礦生產線的投資巨大，因此降低維護費用成為選礦廠節約成本的關鍵，今天我們就來提出幾點建議，能夠有效幫助選礦廠降低維護費用還能保證設備的高產生產。
一些選礦廠常為選礦設備的維修費用超支而頭疼不已，控制設備維修費用的經驗，他們的妙招在哪里呢？選礦廠合理設計工作，開展精細化管理活動，堵住消耗漏洞，千方百計節約設備維修費用。
1、是通過“陽光工程”，控制年修技改費用，選礦年修及技改費是控制費用的要點，該廠將點檢、協理、責工三級管理形成一個項目組，無論工程量、費用和修復項目都要三者共同確定，對無圖紙和無工程量的項目，必須由甲乙雙方四人以上共同進行現場測繪核實簽字，每個環節都要做到'陽光'管理，不僅確保了年修的質和量，而且節余資金還能彌補當月維修費用不足的問題。
2、是細化管理程序，選礦設備廠有7種生產直耗備件、材料，每月消耗費用百多萬元，占月維修費用很高，選礦廠球磨機要維護，要把一、二次球磨鋼球、襯板、濾袋、藥劑等備件、材料列入精細管理范疇之內，從進貨過程、過秤、回秤、化驗、接貨到費用結算，派專業人員進行'跟蹤管理'，使不合理費用支出大為降低。
3，選礦廠還在堅持計劃目標管理、減少設備故障等方面做了大量卓有成效的工作，設備費用管理的工作，要扎實落實管理制度，打破傳統思維，開拓新的思路，尋找新的費用增長點，計劃要準確超前，設備不出大的事故，費用就能管好。